change management hos metier danmark

Organisatorisk Change Management

Verden er i konstant forandring. Konkurrenceparameteret der deler vinderne fra taberne, vil være virksomhedens evne til hurtigt og effektivt at kunne omstille sig i en uforudsigelig omverden. Derfor tilbyder Metier Scandinavia nu to kurser, der forbereder din organisation til en højere grad af agilitet og effektive teams: Organisatorisk Change Management og Next Level Leadership.   […]

Forandringsledelse Råd 5: Skab struktur i kompleksiteten, Thomas Essendrop, MEtier

5. råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse: Skab struktur i kompleksitet

Skab struktur i kompleksiteten Metier’s 5 bedste råd om forandringsledelse. De fire første råd beskriver hvordan man griber forandringsledelse effektivt an. Det sidste råd drejer sig om struktur og implementering. Ingen organisationer, strukturer, teams, brancher eller forandringer er ens. Derfor bør man aldrig forestille sig, at forandringer kan gribes ens an i alle organisationer: “One […]

Change Management: 4. råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse: Dialog frem for envejskommunikation

4. råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse: Dialog frem for envejskommunikation

Skab involverende dialog baseret på ønsket adfærd i stedet for uengageret markedsføring! Når forandringens omfang er klarlagt, og de nødvendige ressourcer er tildelt, melder næste spørgsmål sig: Hvordan gør vi? Det er ikke nok at vide, hvordan, hvornår og i hvilket omfang forandringen påvirker de forskellige interessentgrupper. Vi skal også specificere det, vi ønsker at opnå. […]

Change Management: Gode råd til succesfuld forandringsledelse - Metier

3. råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse: Skab klarhed og retning

Dette er det tredje af fem gode råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse. En generel introduktion til rådene findes i artiklen “Arbejd effektivt med forandringsledelse“. Skab klarhed og fokuseret retning En forandring kan påvirke alle implicerede interessenter lige fra begyndelsen. For at vurdere effekterne af denne påvirkning er det gennem hele processen nødvendigt at […]

Change Management: Andet råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse: Husk support og inddragelse!

2. råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse: Husk support og inddragelse

Dette er det andet af fem gode råd til bedre resultater med struktureret forandringsledelse. En generel introduktion til rådene findes i artiklen “Arbejd effektivt med forandringsledelse“. Erstat uddelegering og uklare ressourceaftaler med en understøttende indsats Mange forandringsprocesser plages fra begyndelsen af sparsomt tildelte ressourcer. Der kan både opstå problemer, hvis en forandring mangler ”almindelige” projektressourcer, […]