• Fremtidens organisation 3.0: TEAL og Holacracy©

    GRATIS gå-hjem-møde

    25. april kl. 16:30-18:00 | Herlev

    Se agendaenTilmeld dig her

Gratis gå-hjem-møde om TEAL og Holacracy

OBS: Morgenmødet er allerede fuldt booket. Derfor har vi oprettet dette ekstra gå-hjem-møde samme dag kl. 16.30-18.00.

Arbejdsmetoder som Scrum og SAFe® har vundet stort indpas i IT-processer, men der er også behov for at opgradere hastighed og omstillingsevne i organisationens øvrige funktioner og processer. Så kom til gratis gå-hjem-møde, og hør, hvordan I får resten af organisationen med i den agile omstilling.

Seminaret er for dig, der:

Gerne vil have en grundlæggende introduktion til TEAL og Holacracy©.

Det kan være, du er projektleder, konsulent eller leder, der oplever behov for at gentænke organisationen for at opnå bedre og hurtigere tilpasningsevne, større forandringsparathed, højere medarbejderengagement og større kundetilfredshed.

Kort sagt: Opgradering af virksomhedens organisatoriske operativsystem til version 3.0.

Det får du ud af seminaret:

Når du har deltaget på seminaret, har du en god idé om følgende:

  • Hvad er TEAL og Holacracy©?
  • Hvordan relaterer TEAL og Holacracy© til organisationen?
  • Hvordan kommer du i gang med organisatorisk opgradering?
  • Hvordan kan vi opnå en adaptiv organisation med metoder, der ikke er målrettet softwareudvikling?

Og så vil du også være i stand til at byde ind, når snakken falder på NextGen-ledelse i din organisation.

Agenda

16:30Kaffe, croissanter og netværk
16:45Velkommen v. Thomas Essendrop, Seniorkonsulent, Metier
16:55Opgradér virksomhedens operativsystem til version 3.0 med TEAL og Holacracy©v. Ditte Enevoldsen, Seniorkonsulent og certificeret Holacracy© Facilitator, TEAL Consulting
Om TEAL og Holacracy©
Hvordan kommer du i gang med organisatorisk opgradering
Opnå en adaptiv organisation
17:50Spørgsmål og svar
18:00Tak for i dag!

Hvorfor TEAL og Holacracy©?

Agile for hele organisationen

Virksomheder i dag har behov for at gentænke organisationen for at kunne blive klar til dagens konkurrencesituation, og ikke mindst fremtiden.

Ledelsesstil, processer, organisering og mindset kræver omstilling, for at virksomheden kan opgradere det organisatoriske operativsystem og dermed opnå øget innovation og tilpasningsevne.

Arbejdsmetoder som Scrum og SAFe® har vundet stort indpas i IT-processer, men der er også behov for at opgradere hastighed og omstillingsevne i organisationens øvrige funktioner og processer. Dette gøres ikke alene med metoder, der er udviklet til softwareudvikling.

Principper fra TEAL og Holacracy© giver svar på, hvordan organisationen kan opgraderes og gentænkes – og dermed sikre organisationens overlevelse i en kompleks og skarp konkurrencesituation.

Svaret er adaptive organisationer

Resultatet er først og fremmest konkurrencedygtighed og overlevelsesevne i verden i dag. Derudover har organisationer, der har implementeret principper fra TEAL og Holacracy©, opnået øget profit, øget profitvækst, øget medarbejderengagement og højere kundetilfredshed.

Ledelse i adaptive organisationer bygger på principper fra TEAL og Holacracy©, der er de førende rammeværk og mindset for netværksbaseret samarbejde og agile, selvorganiserende teams i alle led og lag i organisationen.

TEAL og Holacracy© bygger på best practice fra LEAN, Agile og adfærdsteori samt erfaringer fra de mest agile og innovative organisationer i verden. Samarbejde i TEAL og Holacracy© bygger på klart definerede roller, ansvar og processer for det kontinuerlige samarbejde og leverancer samt på fast definerede processer for organisationens governance, operationelle struktur samt strategisætning.

Ditte Enevoldsen

Ditte Enevoldsen

Senior Consultant

Seminarets taler

Seminarets oplægsholder er Ditte Enevoldsen, seniorkonsulent og certificeret Holacracy© Facilitator.

Ditte har mere end 16 års praktisk erfaring med ledelsesrådgivning og transformationer i private virksomheder i Denmark, Norden og Europa.

Ditte har været involveret i TEAL og Holacracy© siden princippernes introduktion i 2015 og er som den første i Danmark certificeret i Holacracy©. Hun hjælper virksomheder i Danmark med at forstå og implementere Holacracy© og TEAL-principper.

Ditte er akkrediteret underviser i APMG Change Management og derudover certificeret Holacracy© Facilitator, LeanSix Sigma Green Belt og APMG Change Management Practitioner.

Praktisk Info

Hvor?

Seminaret finder sted hos:

Metier Scandinavia A/S
Lyskær 1
2730 Herlev

Hvornår

Torsdag d. 25. april 2019
Kl. 16.30 til 18.00

Få en kop kaffe og lidt snacks fra kl. 16.15

Parkering

Du er 3 timers gratis parkering på området Lyskær på en ledig parkeringsplads eller i vores parkeringskælder.

Spørgsmål

Kontakt Dörte Gagalon-Shaw:

+45 31 53 83 03
dgs@metier.dk

Tilmeld dig her

Det er gratis at deltage i dette gå-hjem-møde, som finder sted:

Torsdag d. 25. april 2019, kl. 16:30-18:00
Metier, Lyskær 1, 2730 Herlev

  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Hvordan kan vi hjælpe dig?

Har du spørgsmål til, hvordan vi kan hjælpe dig og din organisation?
Udfyld formularen, så kontakter vi dig så hurtigt som muligt.

Mere om Ditte

Ditte har 15 års erfaring som projektleder og ledelsesrådgiver i forbindelse med organisationsudvikling, procesoptimering, implementerings- og forandringsprojekter. Ditte har hjulpet organisationer i Danmark, Schweiz, Frankrig og Storbritannien på tværs af størrelser og brancher, herunder FMCG, IT/TELCO og Energy/Commodities. Organisationer inkluderer bl.a. P&G, Mondelez, Hero, Zurich Insurance, HP og TDC.

Ditte er akkrediteret underviser i Change Management for Metier og har stor erfaring med at afholde virksomhedsunikke workshops.

Med en succesfuld projektportefølje i bagagen, der strækker sig over udland og på tværs af brancher, har Ditte solid erfaring med effektivt at tilpasse og målrette forløb og discipliner til virksomhedens specifikke kontekst og behov, for derved at optimere et rådgivnings- eller kursusforløb.

Speciale
  • Projekt- og forandringsledelse baseret i best practice-discipliner og brancheerfaring
  • Rådgivning i organisering og forandringsforløb
  • Facilitering og gennemførsel af kurser og workshops med henblik på vidensopbygning
Uddannelse

M.Sc. International Business, CBS, 2006

Certificeringer

Et uddrag af Dittes’ certificeringer:

  • 2019: Akkrediteret Change Management-underviser
  • 2018: Change Management Practioner
  • 2018: Change Management Foundation
  • 2018: Holacracy Facilitator
  • 2015: Lean Six Sigma
  • 2015: Holacracy Practitioner
  • 2007: IPMA
Hello. Add your message here. Send din besked her.
PÅSKETILBUD: SPAR 20% på ALLE kurser: PRINCE2®, SAFe®, Change Management og Agil ledelse Tilmeld dig senest på tirsdag