• Future of Work

    Til dig, der ønsker en introduktion til førende principper fra Holacracy©, TEAL og Responsive Org, eller gerne vil spille en aktiv rolle i at optimere jeres virksomheds organisatoriske styresystem.

Future of Work: Agile Leadership med TEAL og Holacracy

OBS: 20% i halloween-rabat på dette kursus.

Kopiér og brug rabatkoden HALLOWEEN2019, når du tilmelder dig – senest den 31. oktober 2019.

Sådan gentænker du din organisation og skaber en agil virksomhed, hvor dine medarbejdere har lyst til at være, dine kunder tror på din mission, og bundlinjen er solid – alt sammen som følge af en sund, forandringsdygtig organisation.

Gentænk ledelse og organisering i jeres virksomhed

Ledelse i adaptive organisationer bygger på principper fra TEAL og Holacracy©, der er de førende rammeværk og mindset for netværksbaseret samarbejde og agile, selvorganiserende teams i alle led og lag i organisationen.

TEAL og Holacracy© bygger på best practice fra LEAN, Agile og adfærdsteori samt erfaringer fra de mest agile og innovative organisationer i verden.

Samarbejde i TEAL og Holacracy© bygger på klart definerede roller, ansvar og processer for det kontinuerlige samarbejde og leverancer samt fast definerede processer for organisationens governance, operationelle struktur og strategisætning.

På dette 2 dags kursus i ledelse af adaptive organisationer baseret på TEAL og Holacracy©-principper får du den nødvendige viden for at kunne lede agile transformationer mod en organisatorisk opgradering.

Efter endt kursus kan du:

  • Anvende principper fra TEAL og Holacracy© og dermed øge medarbejderengagement, tilpasningsevne, produktivitet og innovation i jeres organisation
  • Få en forståelse for, hvordan du kan anvende TEAL og Holacracy©-principper i praksis
  • Opnå indsigt i de ledelsesfærdigheder, der er mest effektive til at frigive motivation og engagement hos vidensarbejdere inden for alle organisationens funktioner, og hvordan du anvender disse færdigheder i din egen organisation

Næste kursus

Kontakt os for kommende kursusdatoer

DKK 10.900 ekskl. moms

Inkl. kursusbevis, materialer, forplejning m.m.

Pris og indhold

Kopiér og brug rabatkoden HALLOWEEN2019, så bliver 20% halloween-rabat automatisk fratrukket beløbet. Tilmeld dig senest den 31. oktober 2019.

Er et kursus i Future of Work noget for dig? Så tilmeld dig i dag.

Eller lad os hjælpe dig med at finde ud af, om det er det rette kursus for dig, og hvad du får ud af det.

Prisen indeholder:

  • 2 dages undervisning af Holacracy©-certificerede undervisere
  • Alle kursusmaterialer, herunder slides, opgaver og cases
  • Værktøjer og skabeloner, klar til brug
  • Fuld forplejning under kursusdagene
  • Kursusbevis
  • 1 times gratis rådgivning om TEAL og Holacracy©-principper ved booking inden for 60 dage efter sidste kursusdag

Målgruppe

Er kurset noget for dig?

Kurset er for dig, der ønsker at kunne spille en aktiv rolle i at optimere jeres virksomheds organisatoriske styresystem eller blot ønsker at få en introduktion til TEAL og Holacracy©, inkl. principper og konkrete metoder.

Kurset er særligt relevant for dig, der:

  • Skal have en lederrolle i at skabe øget hastighed og reaktionsevne i jeres organisation.
  • Skal have en lederrolle i at skabe øget medarbejderengagement og at kunne tiltrække de bedste kræfter.
  • Er nysgerrig på næste generations ledelsesparadigme.
  • Er leveranceansvarlig og ønsker højere grad af produktivitet, innovation og tilpasningsevne.
  • Er projektleder eller forandringskonsulent og skal implementere et rammeværk, der understøtter højere grad af agilitet og leveranceevne.

Forudsætninger

Alle er velkomne til at deltage i dette kursus, uanset erfaringsniveau.

Du skal have gode engelskkundskaber, da alt materialet og mange begreber i TEAL og Holacracy© er på engelsk.

Udbytte

For dig som kursist

  • Forståelse for TEAL og Holacracy©-principper
  • Dyb indsigt i Holacracy©-metoder
  • Forståelse for TEAL-mindsettet
  • Indsigt i den forandring, en transformation mod TEAL og Holacracy© indebærer
  • Evnen til at kunne forklare TEAL og Holacracy©-principper
  • Forståelse for begreberne i Holacracy©, herunder organisationsbegrebet, Governance, Tactical, Roller, Domæner osv.
  • Evnen til at deltage i Governance meetings og Tactical meetings
  • Evnen til at beskrive og udfylde roller
  • Evnen til at strukturere organisationen i et såkaldt holonarki

For din virksomhed

  • Ambassadører/Change Agents, der kan gå foran i en transformation
  • En fælles tilgang til effektive møder efter Holacracy©-principper, der er tidsbesparende og opgaveorienteret
  • Styr på muligheder og potentiale ved at anvende TEAL og Holacracy©-principper
  • Medarbejdere, der kan være en drivende kraft i forhold til at udbrede en adaptiv, responsiv og agil tilgang i organisationen
  • Opgradering fra en organisation, der forsøger at forudsige og kontrollere markedet, til en organisation, der kan tilpasse sig og imødekomme markedsbehov

Indhold

På kurset gennemgår du:

  • TEAL-mindset
  • Principperne i TEAL
  • Principper og metoder i Holacracy©
  • Praktiske eksempler og cases
  • Tankegangen i adaptive organisationer
  • Hvordan man anvender Holacracy©-principper og TEAL-mindsettet i sin organisation for at opnå øget hastighed og tilpasningsevne
  • Facilitering og udførsel af Holacracy©-mødestruktur
  • Beskrivelse og eksekvering i Holacracy©-rollestruktur
  • Hvordan man implementerer TEAL og Holacracy©-principper og -metoder i sin organisation

Datoer for Future of Work

Herunder kan du se datoer for kommende kurser i Future of Work hos Metier.

København

Kontakt os for kommende kursusdatoer

Forberedelse, forløb og eksamen

  • Forberedelse

    Kurset kræver ingen forberedelse.

    Ca. 5 dage før kursusstart vil du modtage en e-mail med alle praktiske oplysninger om kurset, kørselsvejledning osv.

  • Kursusform

    Kurset foregår alle dage fra kl. 9-16.

    Undervisningen er en kombination af klasseundervisning, case- og gruppearbejde, selvstudie samt hjælpeværktøjer og øvelser.

    Inkluderes i kursusafgiften er 1 times rådgivning og facilitering ved booking hos Metier senest 60 dage efter kursets sidste dag.

  • Eksamen

    Der er ingen eksamen tilknyttet kurset.

    Ønskes Holacracy©-certificering, henvises til Holacracy.org.

  • Tilmelding kort før kursusstart

    Da kurset ikke kræver nogen forberedelse, kan du sagtens følge kurset, selvom du først tilmelder dig få dage før kursusstart.

Lukket firmahold?

Er I 8 eller flere kolleger, der ønsker at deltage på kurset?

Så vil vi gerne sammensætte et lukket forløb for jer, så kurset i højere grad kommer til at kredse om jeres konkrete udfordringer med projektledelse, og I i højere grad kan få en fælles forståelse for projektledelse i jeres organisation.

Vores underviser i Future of Work

Ditte Enevoldsen

Ditte Enevoldsen

Senior Consultant

Mød Ditte Enevoldsen

Som underviser på dette kursus møder du Ditte Enevoldsen, seniorkonsulent og certificeret Holacracy© Facilitator.

Ditte har mere end 16 års praktisk erfaring med ledelsesrådgivning og transformationer i private virksomheder i Denmark, Norden og Europa.

Ditte har været involveret i TEAL og Holacracy© siden princippernes introduktion i 2015 og er som den første i Danmark certificeret i Holacracy©. Hun hjælper virksomheder i Danmark med at forstå og implementere Holacracy© og TEAL-principper.

Ditte er akkrediteret underviser i APMG Change Management og derudover certificeret Holacracy© Facilitator, LeanSix Sigma Green Belt og APMG Change Management Practitioner.

Andre kursister har også valgt

Andre, der ser på dette kursus, læser ofte også om et af nedenstående kurser eller vælger at kombinere kurset med et kursus i forandringsledelse, Scaled Agile Framework (SAFe®) eller PRINCE® for at styrke deres kompetencer som projekt- eller forandringsledere.

Hvorfor opgradere sin organisation med fx TEAL og Holacracy©?

Agile for hele organisationen

Virksomheder i dag har behov for at gentænke organisationen for at kunne blive klar til dagens konkurrencesituation, og ikke mindst fremtiden.

Ledelsesstil, processer, organisering og mindset kræver omstilling, for at virksomheden kan opgradere det organisatoriske operativsystem og dermed opnå øget innovation og tilpasningsevne.

Arbejdsmetoder som Scrum og SAFe® har vundet stort indpas i IT-processer, men der er også behov for at opgradere hastighed og omstillingsevne i organisationens øvrige funktioner og processer. Dette gøres ikke alene med metoder, der er udviklet til softwareudvikling.

Principper fra TEAL og Holacracy© giver svar på, hvordan organisationen kan opgraderes og gentænkes – og dermed sikre organisationens overlevelse i en kompleks og skarp konkurrencesituation.

Svaret er adaptive organisationer

Resultatet er først og fremmest konkurrencedygtighed og overlevelsesevne i verden i dag. Derudover har organisationer, der har implementeret principper fra TEAL og Holacracy©, opnået øget profit, øget profitvækst, øget medarbejderengagement og højere kundetilfredshed.

Ledelse i adaptive organisationer bygger på principper fra TEAL og Holacracy©, der er de førende rammeværk og mindset for netværksbaseret samarbejde og agile, selvorganiserende teams i alle led og lag i organisationen.

TEAL og Holacracy© bygger på best practice fra LEAN, Agile og adfærdsteori samt erfaringer fra de mest agile og innovative organisationer i verden. Samarbejde i TEAL og Holacracy© bygger på klart definerede roller, ansvar og processer for det kontinuerlige samarbejde og leverancer samt på fast definerede processer for organisationens governance, operationelle struktur samt strategisætning.

Hvordan kan vi hjælpe dig?

Har du spørgsmål til, hvordan vi kan hjælpe dig og din organisation?
Udfyld formularen, så kontakter vi dig så hurtigt som muligt.

Datoer for Future of Work

København

Kontakt os for kommende kursusdatoer

Hvorfor Future of Work med fx TEAL og Holacracy©?

Virksomheder i dag har behov for at gentænke organisationen for at kunne blive klar til dagens konkurrencesituation, og ikke mindst fremtiden.

Ledelsesstil, processer, organisering og mindset kræver omstilling, for at virksomheden kan opgradere det organisatoriske operativsystem og dermed opnå øget innovation og tilpasningsevne.

Arbejdsmetoder som Scrum og SAFe® har vundet stort indpas i IT-processer, men der er også behov for at opgradere hastighed og omstillingsevne i organisationens øvrige funktioner og processer. Dette gøres ikke alene med metoder, der er udviklet til softwareudvikling.

Principper fra TEAL og Holacracy© giver svar på, hvordan organisationen kan opgraderes og gentænkes – og dermed sikre organisationens overlevelse i en kompleks og skarp konkurrencesituation.

Svaret er adaptive organisationer

Resultatet er først og fremmest konkurrencedygtighed og overlevelsesevne i verden i dag. Derudover har organisationer, der har implementeret principper fra TEAL og Holacracy©, opnået øget profit, øget profitvækst, øget medarbejderengagement og højere kundetilfredshed.

Ledelse i adaptive organisationer bygger på principper fra TEAL og Holacracy©, der er de førende rammeværk og mindset for netværksbaseret samarbejde og agile, selvorganiserende teams i alle led og lag i organisationen.

TEAL og Holacracy© bygger på best practice fra LEAN, Agile og adfærdsteori samt erfaringer fra de mest agile og innovative organisationer i verden. Samarbejde i TEAL og Holacracy© bygger på klart definerede roller, ansvar og processer for det kontinuerlige samarbejde og leverancer samt på fast definerede processer for organisationens governance, operationelle struktur samt strategisætning.

Mere om Ditte

Ditte har 15 års erfaring som projektleder og ledelsesrådgiver i forbindelse med organisationsudvikling, procesoptimering, implementerings- og forandringsprojekter. Ditte har hjulpet organisationer i Danmark, Schweiz, Frankrig og Storbritannien på tværs af størrelser og brancher, herunder FMCG, IT/TELCO og Energy/Commodities. Organisationer inkluderer bl.a. P&G, Mondelez, Hero, Zurich Insurance, HP og TDC.

Ditte er akkrediteret underviser i Change Management for Metier og har stor erfaring med at afholde virksomhedsunikke workshops.

Med en succesfuld projektportefølje i bagagen, der strækker sig over udland og på tværs af brancher, har Ditte solid erfaring med effektivt at tilpasse og målrette forløb og discipliner til virksomhedens specifikke kontekst og behov, for derved at optimere et rådgivnings- eller kursusforløb.

Speciale
  • Projekt- og forandringsledelse baseret i best practice-discipliner og brancheerfaring
  • Rådgivning i organisering og forandringsforløb
  • Facilitering og gennemførsel af kurser og workshops med henblik på vidensopbygning
Uddannelse

M.Sc. International Business, CBS, 2006

Certificeringer

Et uddrag af Dittes’ certificeringer:

  • 2019: Akkrediteret Change Management-underviser
  • 2018: Change Management Practioner
  • 2018: Change Management Foundation
  • 2018: Holacracy Facilitator
  • 2015: Lean Six Sigma
  • 2015: Holacracy Practitioner
  • 2007: IPMA