• Kanban | Klassekursus

    Til dig, der laver videnarbejde både i og uden for IT og vil have en metode til at styre og prioritere komplekse projekter i en ofte uforudsigelige hverdag

Klassekursus i Kanban

Styr dine projekter i en uforusigelig hverdag

Kanban er et af medlemmerne i den agile familie, der bl.a. også tæller Scrum, Xtreme Programming m.v. Forskellen på Kanban og andre metoder er, at den kan bruges overalt, hvor man udfører videnarbejde eller yder professional services både inden og uden for IT-området. Som eksempel kan nævnes marketing-, kommunikations- og juridiske afdelinger samt projekter af enhver art.

Efter endt kursus i Kanban har du:

  • Lært, hvordan du arbejder med de grundlæggende elementer i Kanban og sikrer forandring skridt for skridt i det tempo, din organisation kan håndtere
  • Forstået, hvordan du med konkret viden om jeres præstationsniveau kan bruge et Kanban-system til at forbedre jeres produktivitet og kvalitet ved at skabe balance mellem udbud og efterspørgsel og dermed reducere stress

Hvorfor et Kanban kursus hos Metier?

  • 100% Tilfredshedsgaranti

    Vores kursister giver kurset 4,8 ud af 5 stjerner

  • Danmarks førende Kanban-ekspert

    Du møder Annette Vendelbo, Danmarks førende Kanban-ekspert

  • Markedets bedste pris

    Få klassekurset til markedets bedste pris med alt inkluderet!

  • Alt er inkluderet

    Kursusprisen indeholder alt, du skal bruge – ingen overraskelser!

Pris, målgruppe og udbytte

Er Kanban-kurset noget for dig? Så kontakt os for kommende kursusdatoer.

Eller lad os hjælpe dig med at finde ud af, om det er det rette kursus for dig, og hvad du får ud af det.

Med i prisen får du:

  • 2 dages intensiv undervisning, inkl. forplejning
  • Dybdegående Kanban-simulering
  • Kanban checkliste og praktiske øvelser
  • Multiple choice-test
  • Elektronisk version af undervisningsmaterialet
  • Deltagerbevis

Målgruppe for kurset

Kurset er for alle, der laver vidensarbejde både i og uden for IT. Det er til dig, der vil bruge Kanban til at styre og prioritere komplekse projekter i en ofte uforudsigelige hverdag, styre organisationens projektportefølje og opnå transparens over, hvem der gør hvad, flaskehalse og afhængigheder samt gøre usynligt arbejde synligt.

Deltagere kan komme fra alle organisatoriske niveauer, hvor Kanban bliver anvendt som agil metode.

Kurset henvender sig især til:

  • Team-medlemmer
  • Projektledere og styregruppemedlemmer
  • Team-ledere og Afdelingsledere
  • Direktører
  • PMO- og porteføljeansvarlige

Udbytte for dig som kursist

  • Efter kurset ved du, hvad der skal til for at få Kanban til at fungere optimalt i dit team/organisation
  • Du vil kunne bygge et Kanban-board, der afspejler Kanban god praksis
  • Du vil få en sikker start i brugen af Kanban til aktivitetsstyring
  • Du vil vide, hvad der skal til for at skalere Kanban ud over det enkelte team-niveau
  • Du vil lære, hvordan du kan bruge metrikker til at måle det, der har betydning for dig og din organisation

Udbytte for din virksomhed

  • Medarbejdere, der vil være i stand til at kick-starte brugen af Kanban i jeres organisation
  • Optimerede gennemløbstider, projekter og kvalitet
  • Større forudsigelighed
  • Medarbejdere, der er mindre stressede

Forudsætninger

Der er ingen forudsætninger for at kunne deltage på dette kursus.

Det er dog en fordel, hvis du er vant til at arbejde metodisk i teams eller på projekter. Det kan være både inden og uden for IT-området.

Derudover kan det være en fordel at sætte sig lidt ind i Kanban-metoden på forhånd. Du finder bl.a. gratis materiale af høj kvalitet til download på www.leankanban.com.

På kurset gennemgår du:

  • Hvad er forskellen på Kanban og andre agile metoder
  • De fire grundlæggende Kanban-principper og de 6 kernepraksisser
  • De 9 Kanban-værdier, som er limen, der binder det hele sammen
  • Hvad er flow og hvorfor begrænse igangværende arbejde
  • Flaskehalse
  • Forudsætningerne for at få et Kanban-system til at fungere
  • Hvilken adfærd er ønskelig i arbejdet med Kanban
  • Modstand mod forandringer
  • Modenhedsniveauerne i Kanban
  • Kommunikationsmodellen/kadencerne i Kanban
  • Afklarings-kanban og styring af afhængigheder
  • Brugen af serviceklasser til risikostyring
  • Hvad ligger i begrebet ”omkostningen ved udskydelse”
  • Metrikker – gennemløbstid, kumulativt flow, flow-effektivitet
  • De næste skridt mod større modenhed
  • En Kanban-simulation eller mini-workshop

Kommende kursusdatoer

Kontakt os for at høre om kommende kursusdatoer.

Ring til os på 7230 2035, eller skriv til os på metieracademy@metier.dk.

Vil I gerne have et kursus internt i jeres organisation?

Er I 8 eller flere kolleger, der ønsker at deltage på kurset?

Så vil vi gerne sammensætte et lukket forløb for jer, så kurset i højere grad kommer til at kredse om jeres konkrete udfordringer med projektledelse, og I i højere grad kan få en fælles forståelse for projektledelse i jeres organisation.

Hvad er Kanban?

Kanban er den ”tag-udgangspunkt-i-det-I gør-nu” metode, der sikrer bæredygtige forandringer skridt for skridt og kan implementeres på alle niveauer.

Kanban er et af medlemmerne i den agile familie, der bl.a. også tæller Scrum, Xtreme Programming, m.v. Forskellen på Kanban og andre metoder er, at den kan bruges overalt, hvor man udfører videnarbejde/yder professional services både inden og uden for IT-området.

Forberedelse, forløb og eksamen

  • Forberedelse

    Senest 4 uger før kursusstart modtager du dit Kanban-kursusmaterialer samt en guide til, hvordan du bedst forbereder dig til kursusdagene.

    Afhængigt af dit forkundskab til Kanban og agile projektledelsesmetoder skal du påregne 5-10 timers forberedelse inden kursusstart.

  • Eksamen

    Der er ikke nogen certificeringseksamen til Kanban. Vi gennemfører dog en multiple choice-test, som tester din forståelse for Kanban som metode.

  • Kursusdagene

    Kurset foregår alle dage fra kl. 9-16, og du skal regne med 1-2 timers aftenarbejde mellem kursusdagene.

    Undervisningen er en kombination af klasseundervisning, case- og gruppearbejde, selvstudie samt hjælpeværktøjer og øvelser.

  • Tilmelding kort før kursusstart

    Afhængigt af din erfaring med agile projektmetoder kan du godt følge kurset, selvom du først tilmelder dig få dage eller uger før kursusstart.

Datoer for Kanban

Herunder kan du se datoer for kommende kurser i Kanban hos Metier.

  • Kontakt os for kommende kursusdatoer.
  • Lyskær 3B, 2730 Herlev
  • 9.900,-

Andre kursister har også valgt

Andre, der ser på dette kursus, læser ofte også om et af nedenstående kurser eller vælger at kombinere kurset med et PRINCE2®-kursus eller med et kursus i forandringsledelseScrum eller SAFe®, for at styrke deres kompetencer som projektledere.

Vores underviser

På Metiers kurser i Kanabn møder du Danmarks førende Kanban-specialist, som har mere end 25 års erfaring med agil projektledelse og undervisning.

Annette Vendelbo

Annette Vendelbo

Agile Coach & Senior Consultant

Metiers Lead Trainer i Kanban

Annette er Agile Coach og har mere end 25 års erfaring som projekt- og programleder for projekter i en størrelsesorden fra 1 til 135 mio. kr. Kanban er hendes hjertebarn, og hun underviser både i Kanban og Scrum.

Uddannelse

Merkonom i IT og Økonomi, 1986, Korrespondent i engelsk og fransk, 1982

Uddrag af Annettes certificeringer:
  • 2014: Accredited Kanban Trainer
  • 2012: PMI Agile Certified Practitioner
  • 2011: Certified Scrum Product Owner
  • 2010: Certified Scrum Master
  • 2009: PRINCE2® Foundation & Practitioner
  • 2009: ITIL® Foundation
  • 1999: PMP-certificeret (fornyet i 2002, 2005 og 2008)

Hvordan kan vi hjælpe dig?

Har du spørgsmål til, hvordan vi kan hjælpe dig og din organisation?
Udfyld formularen, så kontakter vi dig så hurtigt som muligt.

Mere om Annette

Annette har mere end 25 års erfaring som projekt- og programleder for projekter i en størrelsesorden fra 1 til 135 mio. kr. Hun er certificeret Scrum Master og Scrum Product Owner, Accredited Kanban Trainer og certificeret i PRINCE2®, PMI® og ITIL®. Derudover har hun udarbejdet metoden ”Context-based Project Management” ud fra sin store erfaring med at kombinere agile teknikker med klassiske projektmetoder.

Speciale

Kanban, Scrum, Agile Coaching, Agile Project Management

Uddannelse

Merkonom i IT og Økonomi, 1986, Korrespondent i engelsk og fransk, 1982

Certificeringer

Et uddrag af Annettes certificeringer:

  • 2014: Accredited Kanban Trainer
  • 2012: PMI Agile Certified Practitioner
  • 2011: Certified Scrum Product Owner
  • 2010: Certified Scrum Master
  • 2009: PRINCE2® Foundation & Practitioner
  • 2009: ITIL® Foundation
  • 1999: PMP-certificeret (fornyet i 2002, 2005 og 2008)
  • 1993: Personlig lederskab