Onlinekursus i PRINCE2 Agile® Practitioner

OBS: 20% i sommer-rabat på dette kursus.

Kopiér og brug rabatkoden SOMMER2019, når du tilmelder dig – senest den 4. august 2019.

Kombinér PRINCE2® med agile metoder

Møder du et stigende krav om at blive mere agil? PRINCE2 Agile® kombinerer stabiliteten og projektforståelsen i PRINCE2® med fleksibiliteten i agile tilgange.

Med udgangspunkt i det velkendte PRINCE2®-framework lærer du at tilpasse dit projekt til at drage nytte af agile metoder og koncepter.

Efter endt kursus har du:

  • Grundlæggende forståelse for PRINCE2 Agile®: baggrund, introduktion og konceptforståelse.
  • God forståelse for agile metoder som Scrum, Kanban og Lean Startup
  • Indsigt i og forståelse for, hvorfor man skal kombinere PRINCE2® med agile metoder
  • 28 LEKTIONER

    Med tekst og videoer, små quizzer, tjeklister og testeksamener

  • 35 TIMER

    Afhængigt af dit forkundskab til PRINCE2® og agil projektledelse

  • Engelsk

    Onlinekurset og manualen til PRINCE2 Agile® er på engelsk

Med E-Learning fra Metier får du

  • Adgang med det samme i 365 dage

    Hos os skal du ikke vente flere dage for at komme i gang med din e-læring. Så snart du har tilmeldt dig kurset, får du adgang til din e-læring. Og så kan du gennemgå forløbet, hvor og når det passer dig bedst. Du har adgang til din e-læring i 365 dage.

  • Adgang til 2 test-eksamener

    Du får adgang til to testeksamener med uddybende forklaringer til hvert alternativ, inklusive henvisninger til PRINCE2 Agile®-manualen. Tag dem, ligeså mange gange du vil, og se, hvor godt du er forberedt til eksamen.

  • Den rette læringsform til dig

    Vi har ikke bare optaget vores undervisning på video og kalder det for e-læring. I vores onlinekurser bliver du ført igennem stoffet vha. tekst og videoer, små quizzer og tjeklister til hver lektion, mulighed for at tage noter direkte i materialet og forskellige testeksamener.

  • Din egen personlige mentor

    Gennem hele forløbet har du mulighed for at sparre med din personlige e-coach. Det er din online mentor, der giver dig faglig vejledning og svarer på praktiske spørgsmål.

Pris, udbytte og forudsætninger

Kopiér og brug rabatkoden SOMMER2019, så bliver 20% sommer-rabat automatisk fratrukket beløbet. Tilmeld dig senest den 4. august 2019.

Er E-learning i PRINCE2 Agile® noget for dig? Så tilmeld dig i dag.

Eller lad os hjælpe dig med at finde ud af, om det er det rette kursus for dig, og hvad du får ud af det.

Med i prisen får du:

  • Den officielle PRINCE2 Agile®-manual
  • Adgang til dit onlinekursus med det samme i 365 dage
  • 2 testeksamener
  • Din personlige e-coach under hele forløbet
  • Den officielle PRINCE2 Agile®-certificeringseksamen
  • Certificeringen PRINCE2 Agile® Practitioner ved bestået eksamen

Målgruppe for kurset

Kurset henvender sig til projektledere, projektdirektører, delprojektledere, styregruppemedlemmer,
projektkontor-ansvarlige og andre, som:

  • Bruger traditionel projektledelse og gerne vil have kendskab til de mest udbredte agile metoder
  • Vil sætte agil projektledelse ind i en kendt referenceramme
  • Oplever stigende kompleksitet i projektopgaverne og/eller lav tilslutning til den eksisterende projektmodel

Agile metoder er særligt egnede i vidensarbejde, som f.eks. produkt- og konceptudvikling, marketing, forskning og analyse – kort sagt alt arbejde, der involverer problemløsning.

Udbytte for dig som kursist

  • Du lærer de mest udbredte agile metoder som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruger dem i dine projekter
  • Du får værktøjer til at gøre dine projekter mere effektive samtidigt med, at du bevarer overblik og styring
  • Du bliver i stand til at levere mere værdi med færre ressourcer
  • Du bliver PRINCE2 Agile® Practitioner – den førende internationale certificering i agil projektledelse

Udbytte for din virksomhed

  • Mulighed for at arbejde agilt inden for en velkendt PRINCE2®-ramme
  • Viden, forståelse og et fælles projektsprog for agile spillere
  • En model for projekter, der leverer forretningsværdi hurtigt og kontinuerligt med færre ressourcer
  • Øget trivsel, kreativitet og produktivitet
  • Projekter til tid og budget
  • Lær at kombinere agile metoder som Scrum, Kanban og Lean Startup med verdens førende projektmetode, PRINCE2®

Forudsætninger

For at opnå certificeringen PRINCE2 Agile® Practitioner skal du tidligere have opnået en af følgende certificeringer:

  • PRINCE2® Foundation eller PRINCE2® Practitioner
  • PRINCE2® Agile Foundation
  • Project Management Professional (PMP)
  • Certified Associate in Project Management (CAPM)
  • IPMA Level A® (Certified Projects Director)
  • IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
  • IPMA Level C® (Certified Project Manager)
  • IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)

For at få mest ud af kurset er det en fordel, at du har kendskab til PRINCE2®-metoden.

På kurset gennemgår du:

  • Projekter og daglig drift, overblik over agile idéer og principper
  • Hvorfor og hvornår bør man bruge PRINCE2 Agile®?
  • Overblik over PRINCE2 Agile®-rejsen – fra idé til projektafslutning
  • PRINCE2®-metoden i kombination med agile tilgange
  • PRINCE2®-tolerancer i et agilt projekt og de fordele, det giver
  • Den agile business case og slutproduktbeskrivelse
  • PRINCE2®-roller vs. agile teamroller som Scrum Master og Product Owner i forskellige scenarier
  • Planlægning i PRINCE2® vs. agile sprints og releases
  • Agile teknikker som visioning, epics og Cynefin
  • Grænsefladen mellem en PRINCE2®-projektleder og agile teams
  • Introduktion til agile metoder, fx Scrum, Kanban, Retrospectives, Lean Startup og Minimum Viable Product
  • Agilometer: Er organisationen parat til at arbejde agilt?
  • Agil kravstyring: User Stories og MoSCoW-metoden
  • God kommunikation i agile projekter
  • Værdien af hyppige releases, og hvordan man indarbejder dem i sine projektplaner

Opbygning af eksamenen

En PRINCE2 Agile®-eksamen består af 50 case-baserede multiple choice-spørgsmål. Du skal besvare 60 procent af spørgsmålene korrekt for at bestå.

Eksamenen varer to en halv time og er – ligesom hele kurset – på engelsk. Du må bruge PRINCE2 Agile®-manualen som hjælpemiddel ved eksamenen.

Online-eksamen

Du kan tage din onlineeksamen hvor som helst og når som helst. Når du har gennemgået dit onlinekursus, taget dine testeksamener og føler dig klar til at tage den ”rigtige” certificeringseksamen, kontakter du os på enten mail eller telefon. Så bestiller vi en eksamens-voucher til dig og sender dig instruktioner til, hvordan du tager din onlineeksamen. Herefter booker du selv din eksamen hos den officielle eksamensudbyder, PeopleCert.

Under eksamen vil en online eksamensvagt fortælle dig, hvordan du kommer i gang. Du skal bruge en computer med webkamera og mikrofon til at kommunikere med eksamensvagten i forbindelse med eksamen.

Hvad er PRINCE2?

PRINCE2 Agil er verdens mest komplette løsning inden for agil projektledelse, da den kombinerer fleksibiliteten af agile metoder med de klart definerede rammer i PRINCE2®.

PRICNE2 Agile® er målrettet fremadtænkende organisationer og individer, som allerede drager nytte af PRINCE2®, men gerne vil arbejde mere agilt i deres projekter uden at miste overblikket og strukturen i PRINCE2®.

Hvorfor E-learning fra Metier?

  • E-læring på engelsk | Alt inkluderet

    E-læringen er på engelsk og inkluderer alt, du skal bruge: PRINCE2 Agile®-manual, testeksamener og dansk- og engelsktalende e-coach.

  • Høj beståelsesgrad

    Vi har en høj beståelsesprocent på alle vores certificeringskurser. På PRINCE2 Agile® består 94% i første forsøg.

  • Prisbelønnet e-læring

    I konkurrence med over 250 kandidater har vores e-læring vundet flere international E-Learning Awards.

Lektionsoversigt

Ønsker du at vide mere om indholdet i PRINCE2 Agile®? Her finder du en oversigt over e-læringskursets lektioner og tilhørende læringsmål.

Introduction to the PRINCE2 Agile® E-Learning

  • Overview of the lessons in this e-learning
  • Introduction to the PRINCE2 Agile manual, test exams, examination format, prerequsites etc.

Chapter 1: Introduction to PRINCE2 Agile®

  • The difference projects and business as usual
  • PRINCE2 Agile is for projects

Chapter 2: An overview of Agile

  • The origins and history of agile
  • The difference between waterfall and agile
  • The agile manifesto
  • Well known agile frameworks
  • Agile behaviours, concepts and techniques

Chapter 3: The rationale for blending PRINCE2® and Agile

  • The complementary strengths of PRINCE2 and the agile way of working
  • Who can benefit from using PRINCE2 Agile and in what contexts/situations
  • The eight PRINCE2 Agile ‘guidance points’

Chapter 4: The PRINCE2® journey whe using Agile

  • The PRINCE2 project journey in an Agile context

Chapter 5: An overview of PRINCE2®

  • A short condensed overview of PRINCE2

Chapter 6: What to fix and what to flex

  • How to use the PRINCE2 tolerances in an agile project
  • The rationale behind flexing what is being delivered

Chapter 7: Agile and the PRINCE2® principles

  • How to apply the PRINCE2 principles in agile projects
  • The five PRINCE2 Agile behaviours

Chapter 8: Agile and the PRINCE2® themes

  • How to apply the PRINCE2 themes in agile projects, depending on the project context
  • Why agile needs to be incorporated in all seven PRINCE2 themes

Chapter 9: Business Case theme

  • The general Agile view with respect to the business case theme
  • The business case and the minimum viable product
  • Agile techniques for defining value

Chapter 10: Organization theme

  • The general view of Agile with respect to the organization theme
  • Scrum master and product owner roles in PRINCE2 projects
  • How to adjust the PRINCE2 roles to agile projects
  • The make-up of a project delivery team
  • Servant leadership

Chapter 11: Quality theme

  • The general view of Agile with respect to the quality theme
  • How to use quality setting techniques like ‘definition of done’
  • How to use acceptance criteria
  • Agile quality testing, quality checking and quality management techniques

Chapter 12: Plans theme

  • Empirical project planning
  • Just-In-Time planning
  • Timeboxed vs. flow based planning
  • Relative estimation techniques
  • Product-based planning aligned to features
  • Sprints and releases in PRINCE2 planning levels

Chapter 13: Risk theme

  • The general view of Agile with respect to the risk theme
  • Agile approaches to risk and how agile concepts mitigate many typical risks
  • Specific risk areas for agile projects
  • Agile concepts and techniques relevant to risk management

Chapter 14: Change theme

  • The general view of Agile with respect to the change theme
  • How to allow for change while keeping the right level of control
  • Delegation of decision-making
  • The feedback loop

Chapter 15: Progress theme

  • The general view of Agile with respect to the progress theme
  • Progress and velocity
  • Progress tracking at different levels
  • Burn-down and burn-up charts
  • Information radiators

Chapter 16: Agile and the PRINCE2® processes

  • Incorporating agile in all seven PRINCE2 processes
  • Sprints and releases in the PRINCE2 processes

Chapter 17: Starting up a project and Initiating a Project

  • Agile concepts and techniques for start and initiation
  • The Cynefin framework and how it can be used in start and initiation

Chapter 18: Directing a Project

  • How to tailor directing a project to agile
  • How project board behaviours need to change
  • The benefits of collaborative working
  • How the project board manages by exception in the agile project

Chapter 19: Controlling a Stage

  • How to tailor PRINCE2 stages
  • Using timeboxes and scrum of scrums
  • Retrospectives and how to make them effective

Chapter 20: Managing a Product Delivery

  • The Scrum and Kanban approaches to managing product delivery
  • The Kanban method and its six general practices
  • Cumulative Flow Diagrams
  • The core concepts of Lean Start-up
  • How to define Work Packages, Product Descriptions, quality criteria and tolerances

Chapter 21: Managing a Stage Boundary

  • Agile tailoring of management stages
  • How to track realized value at end of stage

Chapter 22: Closing a Project

  • Relevant Agile concepts and techniques for Closing a Project
  • How to effectively close a project
  • The opportunity of premature closure of agile projects
  • Understand how to evaluate the use of agile

Chapter 23: Summary of tailoring guidance for PRINCE2® products

  • How to tailor the PRINCE2 management products

Chapter 24: The Agilometer

  • How, when and why to assess agile suitability
  • The agilometer tool for assessing suitability
  • Improving agile suitability

Chapter 25: Requirements

  • Agile requirements terminology
  • Requirements decomposition,
  • Requirements prioritization techniques MoSCoW and Ordering

Chapter 26: Rich Communications

  • Choosing the most appropriate channel
  • The difficulties with the written word and getting the right blend
  • Guidance on using workshops

Chapter 27: Frequent Releases

  • Releasing early and frequently
  • How releases fit in with the PRINCE2 process
  • The benefit of failing fast

Chapter 28: Creating contracts when using Agile

  • Primary considerations when structuring an agile contract
  • Outcome-based vs. output based
  • Frequent delivery and the stop-option
  • Delivery-related incentives
  • Requirements, changes and customer involvement

Downloads

  • PRINCE2 Agile Glossary

Andre kursister har også valgt

Andre, der ser på dette kursus, læser ofte også om et af nedenstående kurser eller vælger at kombinere kurset med andre PRINCE2®-kurser eller med et kursus i forandringsledelse eller SAFe®, for at styrke deres kompetencer som projektledere.

Hvordan kan vi hjælpe dig?

Har du spørgsmål til, hvordan vi kan hjælpe dig og din organisation?
Udfyld formularen, så kontakter vi dig så hurtigt som muligt.